绩效计划是企业绩效管理的第一步。在这个阶段，公司高层、各部门负责人、人力资源部门和员工共同负责绩效目标计划的制定。从开

PVC塑料网讯：（记者 杨冰珊） 进入2011年以来，中国宏观经济的气氛骤然紧张，通胀、电荒、旱灾等词汇是屡见报端。原材料的上涨、人力成本上升，塑料企业的发展压力越来越大，塑料行业内的中小企业该如何面对生存压力，走出发展困境，实现转危为机呢？

　　近年来，依托泉港石化产业基地的龙头带动作用，特别是在泉州地区纺织服装和制鞋业强劲需求的带动下，以泉州为中心的闽南地区聚氨酯

5月20日上午消息，盟大集团正式宣布：根据公司的战略需要，对组织架构进行升级调整：把目前的业务体系调整为多元化事业群制，创立以科技、金融、文化创新服务的“五岳”事业群，全面提升盟大枢纽集约功能，专注深耕产业价值链服务。

目前我国塑料管道市场经济较为激烈，较大规模的塑料管道生产企业超3000家，年生产能力超1500万吨，年产能1万吨以上企业达300家，有20家多家年产能超过10万吨。在小口径的家装常用领域，竞争较为激烈，门槛不高，使得布局销售网络成龙头企业发展之本；而在工程类项目领域，产品生产壁垒与运输半径限制使得龙头企业重在技术研发与规模扩张。